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某大型发电集团企业文化项目
项目背景： 该发电集团成立于上世纪七十年代，是一家历史悠久、在行业内获得过多项**的火力发电集团，现有装机容量2100MW，员工2000多人。 由于电力体制改革等历史原因，该集团的发展曾一度陷入停滞状态，错过了健康发展的大好时机，导致士气低迷、人才流失现象较为
2019-03-07 152
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国内某大型企业集团顾问式咨询服务项目
项目内容：为该集团企业文化建设提供长期顾问式辅导，全程参与客户企业文化建设工作。项目概况：某大型集团是中央直接管理的国有独资特大型集团公司，1989年由国家某部内所属企业合并组建成立，旗下云集了众多中国知名的IT企业，集团现有61家二级成员公司，拥有13家控股上市公司。集团在北京、上海、武汉、深圳、南京、长沙、厦门等地拥有大规模产业制造基地。员工总数逾7万人。在快速发展的同时，该集团面临着全球化和
2019-03-07 91
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南方电网某供电局业务流程与企业文化项目
项目背景：某供电局通过2008年冰雪灾害洗礼和对大灾的反思，对“以客户为中心”的服务理念有着更为深切的理解和认知；供电局在全局范围深入开展了“以客户为中心”的价值理念体系建设工作，通过建立客户需求导向的业务流程、完善作业指导细则以及构建“以客户为中心”的指标体系工作，形成完善的“以客户为中心”的价值理念体系，真正把核心价值落脚在终端客户利益上。关键问题诊断：根据2008年南方电网提出“五心”金牌服
2019-03-07 64
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某省级通信运营商绩效指标优化咨询项目
项目背景 某省级通信运营商在2004年就引入了绩效管理系统，经过几年的发展，已经形成了“省、市、县”三级为主体、规划绩效与预算为一体、KPI与GS为双环驱动的绩效管理体系。 但随着通信行业的重组、转型以及三网融合愈演愈烈的情况下，公司的经营重心、业务管理重点也需要随之调整，相应地
2019-03-07 86